Business Strategy

11.07.2025

Modello Bowtie: il framework per generare crescita e ricavi ricorrenti

Il funnel non basta più. Scopri come il modello Bowtie ridefinisce il customer journey nel B2B, abilitando impatto ricorrente, retention ed espansione del business.
Modello Bowtie: il framework per generare crescita e ricavi ricorrenti

Concetti chiave di questo articolo:

  • Cos'è il Modello Bowtie: è un'evoluzione del funnel tradizionale, progettata per accompagnare l'intero ciclo di vita del cliente nelle aziende B2B a revenue ricorrente.
  • Perché è importante: a differenza del funnel, il Bowtie include fasi cruciali come onboarding, adozione e crescita, garantendo continuità tra vendita e customer success.
  • Insight strategici: come funziona il modello Bowtie, quali metriche lo rendono misurabile e perché adottarlo può trasformare la tua strategia go-to-market.

 

Il modello Bowtie: la nuova architettura per una crescita ricorrente

Dalla promessa di valore all’impatto misurabile

Nel mondo B2B moderno, basato su abbonamenti e modelli di revenue ricorrente, il classico funnel di marketing e vendite non è più sufficiente. È stato progettato per chiudere contratti, non per sostenere relazioni durature. Qui entra in gioco il modello Bowtie, un framework che estende il funnel classico e lo trasforma in un sistema completo per acquisire, trattenere ed espandere i clienti.

Da molti anni, in Impresoft Engage adottiamo e promuoviamo il modello Bowtie come architettura fondante della nostra metodologia operativa RevOps. Un cambio di paradigma per passare dalla logica della promessa di valore alla creazione di impatto - quello che davvero alimenta la crescita sostenibile.

Modello Bowtie - Impresoft Engage

 

Cos'è il Modello Bowtie?

Il Bowtie è una rappresentazione visiva e operativa del ciclo di vita cliente nel B2B, suddivisa in due metà:

  • Lato sinistro (Acquisition): Awareness, Education, Selection, Commit
  • Lato destro (Retention & Expansion): Onboarding, Adoption, Expansion, Advocacy

Questa struttura simmetrica riflette una verità ormai centrale: la relazione con il cliente inizia dopo la firma del contratto.

 

Perché il Bowtie è un’evoluzione necessaria

1. Supera i limiti del funnel classico

Il funnel si ferma alla vendita. Il Bowtie prosegue oltre, includendo onboarding, utilizzo e crescita del cliente. In una logica subscription-first, questo è fondamentale: il valore si realizza nel tempo, non all’inizio.

2. È customer-centric e non seller-centric

Non si tratta più di "chiudere" il cliente, ma di aiutarlo a ottenere impatto. Il successo del cliente coincide con il successo dell’azienda..

3. È misurabile lungo l’intero journey

Attraverso metriche volumetriche (VM), di conversione (CR) e temporali (Δt), ogni fase è monitorabile, comparabile e ottimizzabile. Questo rende possibile una gestione scientifica della crescita.

 

La prospettiva RevOps: orchestrare l’intero sistema

Per far funzionare un modello come il Bowtie serve un approccio sistemico. Ecco perché Impresoft Engage integra il Bowtie nella propria metodologia operativa RevOps, che si articola su 8 pilastri chiave:

  1. Revenue Model
  2. GTM Strategy
  3. ICP Model
  4. CX Design
  5. Process Design
  6. Data Model
  7. Tech Stack
  8. Growth Model

RevOps non è un reparto: è una mentalità. È l’orchestrazione dei team marketing, sales e customer success su obiettivi comuni, dati condivisi e processi integrati.

 

L'impatto ricorrente è la nuova metrica della crescita

Nel Bowtie, il valore promesso diventa impatto reale. E l’impatto ricorrente genera ricavi ricorrenti. Questo shift di mentalità consente di:

  • migliorare la retention
  • aumentare il customer lifetime value (LTV)
  • favorire espansione e advocacy
  • rendere sostenibile ogni investimento in acquisizione

Come evidenziato, è l’impatto a muovere il bisogno e generare valore. Il funnel cattura l’interesse. Il Bowtie costruisce una relazione che dura nel tempo.

 

Conclusione: il Bowtie è la base per una crescita strutturata

Adottare il modello Bowtie non è un esercizio teorico. È una scelta strategica. Significa dotarsi di un sistema per:

  • Allineare dati, processi e metriche lungo tutto il customer journey
  • Sfruttare i closed-loop per far evolvere l'esperienza cliente
  • Operare su logiche di impatto e non solo di vendita
  • Governare la complessità con una logica RevOps

Noi di Impresoft Engage crediamo che il futuro della crescita B2B si giochi sull’orchestrazione dei sistemi, non solo sulla performance dei singoli team.

Se vuoi scoprire come adottare il Bowtie nella tua organizzazione, parla con i nostri esperti.

Alessandro Bruti
Articolo di:

Alessandro Bruti

Revenue Operations Manager in Impresoft Engage. Aiuto le aziende nella definizione della Go-To-Market Strategy, affiancandole nella creazione di una metodologia operativa volta ad allineare persone, strumenti, processi e dati.

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