Webinar

Carichi di lavoro e priorità: l'impatto dell'AI nella saturazione e consegna

processed_clock_icon Martedì 22 settembre, dalle 14:30 alle 15:30
Iscriviti al webinar
Thumbnail-webinar_monday_resource_allocation

La capacità delle persone è la risorsa più preziosa di un'azienda che lavora per progetti, ma spesso è anche la meno visibile. Si conoscono costi, ricavi e ore consuntivate, ma è difficile capire con anticipo chi è davvero disponibile, dove si stanno creando colli di bottiglia e quale impatto avrà una nuova iniziativa sul lavoro già pianificato.

Quando questa informazione manca, le conseguenze non sono solo organizzative: aumentano ritardi, rilavorazioni, multitasking e sovraccarichi, mentre le decisioni vengono prese sulla base di percezioni più che di dati.

In questo webinar vedremo come costruire un processo di Resource Planning sostenibile utilizzando monday.com e il supporto dell'Intelligenza Artificiale per ottenere visibilità sulla capacità futura, riequilibrare i carichi di lavoro, valutare scenari alternativi e prendere decisioni più rapide quando cambiano priorità o arrivano nuove richieste.

Mostreremo inoltre quali sono gli errori che rendono inefficaci molti progetti di pianificazione delle risorse e quali pratiche permettono di mantenere il sistema aggiornato e realmente utile nel tempo.

Speakers

francesco-meneghello

 

Francesco Meneghello

Sales manager practice monday.com, Impresoft Engage

Per chi è pensato il webinar?

Il webinar si rivolge a chi è responsabile della consegna e deve far quadrare le persone disponibili con i progetti in corso:

  • COO e Operations Manager che rispondono dei tempi di consegna e devono decidere cosa accettare e cosa rimandare;

  • Head of PMO e Project Manager che allocano le persone tra più commesse contemporaneamente;

  • IT Manager che gestiscono un portafoglio di progetti interni e richieste che arrivano da più reparti;

  • Titolari e direzione di aziende che lavorano su commessa e vogliono capacità e margini sotto controllo senza dipendere dalla memoria di poche persone.

     

Perché partecipare?

  • Per smettere di allocare a sensazione. Vedrai come rendere la capacità del team un dato leggibile in anticipo, invece di ricostruirla ogni volta.

  • Per anticipare il sovraccarico invece di subirlo. Leggere saturazione e sottoutilizzo su un orizzonte di settimane, prima che diventino ritardi, straordinari o burnout.

  • Per decidere cosa rimandare con un argomento. Una vista unica su carichi e priorità permette di arbitrare le richieste concorrenti sui dati, non su chi alza di più la voce.

  • Per portare a casa un metodo. Non solo cosa fa monday.com, ma quali dati servono davvero, chi li aggiorna e cosa distingue un'implementazione che regge da una che viene abbandonata dopo un mese.

Compila il form per iscriverti al webinar