EVENTO organizzato con

Sales Transformation nella manifattura: il modello CAME tra organizzazione e tecnologia
Mercoledì 18 febbraio, dalle ore 10:00 alle 14:00
CUOA Business School
Via Marconi G., 103 - Altavilla Vicentina (VI)
Per chi è pensato l'evento?
Per imprenditori, manager e decision-maker che vogliono trasformare i propri processi commerciali in leve di crescita.
Perché partecipare?
Per capire come affrontare mercati complessi con un approccio strutturato che unisce visione strategica, riorganizzazione commerciale e tecnologie abilitanti. Un caso concreto per ispirare la trasformazione della forza vendita.
Come può la funzione commerciale evolvere da semplice forza vendita a leva strategica, predittiva e guidata dai dati?
In un contesto in cui le imprese manifatturiere devono affrontare mercati frammentati, pressioni competitive e aspettative sempre più personalizzate, diventa essenziale adottare un approccio proattivo, abilitato dalla tecnologia e dalla data intelligence.
L'intelligenza artificiale applicata ai processi commerciali sta cambiando il modo in cui le aziende prendono decisioni, mappano le esigenze dei clienti e costruiscono relazioni di valore.
L'evento si apre con una riflessione sul nuovo ruolo delle vendite industriali: da funzione reattiva a motore di trasformazione strategica.
Una survey live coinvolgerà i partecipanti nella lettura delle principali sfide percepite nel settore, generando un momento di confronto attivo e condiviso.
Al centro dell'incontro, il caso di CAME SpA, realtà di riferimento nel Nord Est, che ha avviato un percorso di trasformazione commerciale basato su esigenze concrete di crescita, efficienza e allineamento strategico.
Il progetto - presentato con taglio operativo - si articola su tre direttrici:
-
Riorganizzazione della funzione commerciale per aumentare efficacia, scalabilità e coerenza interna;
-
Ridefinizione del modello Go-to-Market per migliorare penetrazione e copertura dei mercati target;
-
Riposizionamento del CRM come piattaforma intelligente, integrata con strumenti di automazione e analisi predittiva, per una gestione evoluta della relazione cliente.
Un caso concreto per comprendere come trasformare incertezza e complessità in un'opportunità di evoluzione strutturata, con un approccio che integra tecnologia, organizzazione e visione di lungo periodo.
Agenda
Una mattinata dedicata al percorso di trasformazione di CAME SpA: dai segnali che hanno reso necessario il cambiamento, alla riorganizzazione interna e alla revisione della funzione commerciale, fino al ruolo di CRM e dati nella creazione di un modello di vendita più efficiente, misurabile e centrato sul cliente.
10:00
Welcome coffee
10:15
Introduzione - Ripensare le vendite nell'industria manifatturiera: sfide e leve di trasformazione
10:40
Prima parte - L'esigenza di cambiamento
CAME: identità e positioning strategico
Le nuove sfide del mercato: dal presidio passivo alla crescita proattiva
Dolori e urgenze: i segnali interni che hanno reso inevitabile il cambio di passo
11:15
Seconda parte - Il progetto in CAME: dalla diagnosi alla trasformazione
Reset strategico: costruire le fondamenta della nuova macchina operativa
Sales reinvention: un Go-To-Market di precisione per competere nei mercati complessi
From complexity to control: il CRM come piattaforma di performance commerciale
Dati, processi e intelligenza artificiale: la nuova frontiera della Sales Transformation
12:30
Lunch & networking
Agenda
Una mattinata dedicata al percorso di trasformazione di CAME SpA: dai segnali che hanno reso necessario il cambiamento, alla riorganizzazione interna e alla revisione della funzione commerciale, fino al ruolo di CRM e dati nella creazione di un modello di vendita più efficiente, misurabile e centrato sul cliente.
10:00
Welcome coffee
10:15
Introduzione - Ripensare le vendite nell'industria manifatturiera: sfide e leve di trasformazione
10:40
Prima parte - L'esigenza di cambiamento
CAME: identità e positioning strategico
Le nuove sfide del mercato: dal presidio passivo alla crescita proattiva
Dolori e urgenze: i segnali interni che hanno reso inevitabile il cambio di passo
11:15
Seconda parte - Il progetto in CAME: dalla diagnosi alla trasformazione
Reset strategico: costruire le fondamenta della nuova macchina operativa
Sales reinvention: un Go-To-Market di precisione per competere nei mercati complessi
From complexity to control: il CRM come piattaforma di performance commerciale
Dati, processi e intelligenza artificiale: la nuova frontiera della Sales Transformation
12:30
Lunch & networking
I protagonisti interni del caso CAME SpA

Cristian Chilese
CEO,
Came

Matteo Chilese
CEO,
Came

Cinzia Fontana
Sales Manager,
Came

Stefano Rossato
General Manager,
Came
Gli attori esterni della trasformazione

Diego Campagnolo
Direttore Scientifico MBA Imprenditori,
CUOA

Mario Fabrizio Gasparello
Senior Advisor,
EY

Alessandro Bodo
Chief Revenue Officer,
Impresoft Engage

LOCATION EVENTO
Sales Transformation:
qui, dal vivo
L’evento si svolgerà nella prestigiosa
Villa Valmarana Morosini
CUOA Business School
Via Marconi G., 103
36077 Altavilla Vicentina (VI)
PROTAGONISTA
ORGANIZZATORI